کشیدگی ردیف و محتوا

آنچه دو سال گذشته آشکار کرد و چگونه در سال پیشِ رو، متفاوت عمل کنیم.

در سال‌های ۲۰۲۴ و ۲۰۲۵، تولیدکنندگان محتوا مدام در یک بحث تکراری گیر می‌کردند:

آیا باید برای یک گروه مخاطب دقیق و کاملاً مشخص بنویسی؟

یا باید تمام انرژی‌ات را صرف ساخت برند شخصی کنی؟

این دوگانه مثل تنها مسیر ممکن برای جذب مخاطب به نظر می‌رسید:

یا «خواننده ایده‌آل» خودت را انتخاب کن، یا پرسونای برندت را بساز.

خاص باش، ماندگار باش، به‌یادماندنی باش، یک شخصیت باش.

اما در پایان ۲۰۲۵، تصویر متفاوتی شکل گرفت:

تولیدکنندگانی که در ۲۰۲۶ واقعاً رشد می‌کنند، روی چیزی کاملاً متفاوت شرط بسته‌اند.

نه روی سگمنت‌سازی (بخش‌بندی مخاطب)، نه روی شخصیت‌پردازی و پرسونال برندینگ، بلکه روی راه‌حل‌های شفاف و کاربردی که هم محتوایشان را شکل می‌دهد و هم محصولشان را.

آنچه ۲۰۲۴ و ۲۰۲۵ را غیرقابل‌چشم‌پوشی کرد

این دو سال پر سر‌و‌صدا بودند:

پر از ترفندهای زودگذر ، توصیه‌های تکراری و بازیافتی، داستان‌محور شدن برندینگ، محتوایی که برای جلب توجه ساخته می‌شد، نه برای کمک واقعی. و درست در میان این موج هیجان و اغراق، مخاطب‌ها بی‌صدا توقعاتشان را تغییر دادند.

تا اواخر ۲۰۲۵ یک چیز کاملاً روشن شد:

مردم دیگر برای نویسنده نمی‌آیند، برای «شفافیت» می‌آیند. شفافیت در ساده کردن یک کار، شفافیت در تصمیم گرفتن، شفافیت در نقطه شروع و شفافیت در اینکه چه چیزی واقعاً مهم است. این همان چیزی است که در ۲۰۲۶ تولیدکنندگان را از هم جدا می‌کند.

چرا سگمنت‌سازی در حال از دست دادن قدرت است؟

چون نقش‌ها دیگر ثابت نیستند. امروز کسی طراح رابط کاربری است، فردا مدیر یک پروژه، هفته بعد فروشنده یک محصول کوچک، ماه بعد نویسنده یا تحلیلگر داده.

نمی‌توان مخاطبی را بخش‌بندی کرد که مسئولیت‌هایش این‌قدر سریع تغییر می‌کند.

اما یک چیز تغییر نمی‌کند:

مشکلات تکرارشونده آنها

• چگونه سردرگمی را کم کنم؟

• چه چیزی را حذف یا ساده کنم؟

• بین گزینه‌ها چطور انتخاب کنم؟

• از کجا شروع کنم؟

• اولویت واقعی چیست؟

در ۲۰۲۶، نوشتن برای یک نقش بازنده است، اما نوشتن برای یک مشکل مشخص برنده.

چرا برند شخصی به سقف رسید؟

برند شخصی توجه جذب می‌کند، اما در برابر نیاز واقعی مخاطب، دوام نمی‌آورد.

بازدید اولیه می‌دهد، بله، اما اعتماد بلندمدت نمی‌سازد، و معمولاً پایه‌ای برای محصولی که واقعاً مشکلی را حل کند، نمی‌شود. مردم برای شخصیت پول نمی‌دهند، برای کوتاه‌ترین و شفاف‌ترین مسیر خروج از تردیدهای خودشان پول می‌دهند. این همان نقطه‌ای است که بیشتر تولیدکنندگان در ۲۰۲۴ و ۲۰۲۵ در آن شکست خوردند، و در ۲۰۲۶ تعیین‌کننده‌ترین معیار خواهد بود.

چه چیزی در ۲۰۲۶ جواب می‌دهد؟

تولیدکنندگان برنده، آنهایی نیستند که «بیشتر» محتوا تولید کنند،

بلکه آنهایی هستند که روش‌های کاربردی فکر کردن و عمل کردن می‌سازند تا مخاطب سریع‌تر و راحت‌تر حرکت کند.

نه سیستم‌های پیچیده، نه مدل‌های عجیب، بلکه چیزهای ساده و قابل‌استفاده مثل:

• گام‌ها،

• شاخص‌ها،

• اصول روشن،

• مسیرهای تصمیم‌گیری مشخص،

• مقایسه‌های کنار هم،

• روش‌هایی برای باز کردن یک موقعیت به‌هم‌ریخته.

ابزارهایی که حتی برای چند دقیقه هم به مخاطب حس کنترل بدهند. این همان چیزی است که در ۲۰۲۶ ارزش پیدا می‌کند.

مخاطب‌ها در ۲۰۲۶ دنبال چه هستند؟

بعد از دو سال اشباع محتوا، مردم دیگر نمی‌خواهند:

نظریه بیشتر، شعار بیشتر، انگیزشی‌نویسی، هیاهو و سروصدا.

چیزی که می‌خواهند:

• توضیح‌های واقعی از نحوه کار چیزها،

• خرد کردن مسئله به شکل قابل‌فهم،

• کاهش تلاش و ابهام،

• نتیجه‌گیری ساده و مستقیم،

• و محتوایی که قدم بعدی را بدیهی کند.

۲۰۲۶ به کسانی پاداش می‌دهد که پیچیدگی را قابل مدیریت کنند.

سه چیزی که هر تولیدکننده باید در ۲۰۲۶ بسازد:

۱. مجموعه‌ای از اصول کاری، نه یک هویت نمایشی

یعنی روش تو در تحلیل موقعیت‌ها و توضیح ضروری‌ترین نکات، بدون تظاهر و شخصیت‌سازی اغراق‌شده.

۲. قالب‌های کاربردی به جای قالب‌های الهام‌بخش

مخاطب نیاز به شعار ندارد،

نیاز به این دارد:

اول این را انجام بده، بعد آن را و دلیلش این است.

۳. محصول‌هایی که دقیقاً از همین منطق پیروی کنند

نه دوره‌های کلی و مبهم، بلکه چیزهای کوچک و کاربردی مثل:

• چک‌لیست‌ها،

• توالی گام‌ها،

• سوالات تشخیصی،

• قالب‌ها و تمپلیت‌های آماده،

• روش‌های کوتاه،

• و ابزارهای حل‌مسئله.

محصولی که همان طرز فکر مقاله را در PDF، نوتیون، یا یک تمپلیت هم حفظ کند و طبیعی به نظر برسد.

چرا این مسیر برنده می‌شود؟

چون روی یک چیز تمرکز دارد:

کم کردن مه.

در دنیایی که اطلاعات زیاد است اما مسیر کم است، مزیت با تولیدکننده‌ای است که بتواند سروصدا را فیلتر کند، اصل را پررنگ کند، آرام و دقیق توضیح و جهت بدهد و مخاطب را توانمندتر از قبل رها کند.

نه اینفلوئنسرها، نه دنبال‌کنندگان الگوریتم، بلکه آنهایی که سخت‌ترین چیزها را مدیریت‌پذیر می‌کنند. این تولیدکنندگان کمیاب‌اند. و دقیقاً به همین دلیل است که پروژه‌های واقعی و ماندگار می‌سازند، نه فقط موج‌های کوتاه و بازدیدهای لحظه‌ای.

بستن


آژانس برندینگ و طراحی طوسی | تفکر طراحی

ما تجربه های تعاملی، محصولات دیجیتال و محتوایی که برندها را می سازد، خلق می‌کنیم و برند کسب و کارها را، بر اساس مدل تفکر طراحی توسعه می‌دهیم، تا تجربه مشتریان کامل شود و به برند وفادار بمانند.
آژانس تبلیغاتی طوسی، شامل طراحان و متخصصین حوزه های استراتژی، برندینگ، طراحی و ساخت است که به صورت یکپارچه و ۳۶۰ درجه، روی طراحی یک تجربه خاص و جذاب برای مشتریان برند، کار خواهند کرد.

آژانس برندینگ و طراحی طوسی، با بزرگترین سازمان ها و مجموعه های کشور، در بیش از ۳۰۰ پروژه برندینگ، طراحی و تبلیغات همکاری داشته است.

پروژه های اخیر

Call Now Button