خدمات طوسی | سازمان
توانمندسازی تیمهای برند و طراحی
توانمندسازی تیمهای برند یعنی ساختن توان درونسازمانی برای ادارهی برند و طراحی، تا سازمان به هر تصمیم کوچک وابسته به بیرون نباشد. طوسی با طراحی ساختار تیم، فرایندهای طراحی، کارگاههای مشترک و همراهی تیمها، این توان را در سازمان مستقر میکند.

کیفیت برند به ساختار تصمیمگیری وابسته است
سازمانهای بزرگ با چند تیم خلاق، چاپخانه و پیمانکار کار میکنند و هر کدام عادت خود را دارند. وقتی تیم داخلی زبان مشترک داوری و فرایند روشن نداشته باشد، بهترین قواعد هم به سلیقهی افراد وابسته میشوند.
طوسی این کار را با تیمهای سازمان و نه به جای آنها انجام میدهد: ساختار و نقشها، بریف و تأیید، و همراهی در نخستین پروژهها. نگاه میانرشتهای و تجربهی کارگاههای مشترک با مدیران، پایهی این خدمت است.
ساختار
نقشها و مسئولیتهای تیم برند روشن میشود.
فرایند
راههای تکرارپذیر برای بریف، طراحی و تأیید ساخته میشود.
مهارت
تیم با کارگاه و همراهی، توان تصمیمگیری پیدا میکند.
چه کارهایی انجام میدهیم
طراحی ساختار تیم
تعریف نقشها و جایگاه تیم برند در سازمان.
عملیات طراحی (DesignOps)
فرایند، ابزار و قالبهای مشترک تیمها.
بریف و تأیید
استاندارد کردن بریف و مسیر تصمیمگیری.
کارگاه و آموزش
آموزش برند، طراحی و تفکر طراحی برای تیمها.
همراهی و مشاوره
کنار تیمها بودن در نخستین پروژهها.
نگهبانی کیفیت
تعریف معیارهای داوری کار طراحی.
برند قوی به تیمی نیاز دارد که بدون ما هم بداند چه تصمیمی درست است.
چه زمانی به این خدمت نیاز دارید؟
تیم تازهی برند
وقتی سازمان واحد برند یا طراحی میسازد.
وابستگی کامل به پیمانکار
وقتی هیچ توان تصمیمگیری در داخل نیست.
فرایند تأیید طولانی
وقتی پروژهها در کمیتهها گیر میکنند.
رشد حجم کار طراحی
وقتی نیاز به نظم و ابزار مشترک بیشتر شده است.
چگونه کار میکنیم
ارزیابی
بررسی ساختار، مهارت و فرایند فعلی.
طراحی
تعریف ساختار، نقشها و فرایندها.
آموزش
کارگاه و انتقال مهارت.
همراهی
حضور در نخستین پروژهها و واگذاری.
نمونههایی از کار طوسی

گروه توسعه اقتصادی تدبیر
نوسازی برند هلدینگی با حدود ۱۰۰ شرکت زیرمجموعه در انرژی، مخابرات، دارو و صنعت، با نگاه ویژه به معماری و پورتفولیوی برند.

فراگیر سلامت (گلگهر)
طراحی برند و هویت سازمان مدیریت بیمارستان فوقتخصصی فاطمهالزهرا(س)، همراه با کدهای رفتاری فرهنگ سازمانی.

پژوهشگاه بنیاد ملی بازیهای رایانهای (DIREC)
کانسپت برند، نقاط تماس، بستهی آیکن و کتاب برند برای مرجع آماری صنعت بازی کشور.
پرسشهای متداول
DesignOps چیست؟
مجموعهای از فرایند، ابزار و نقشهایی که به تیمهای طراحی کمک میکند منظمتر و با کیفیت یکسان کار کنند.
چه زمانی باید تیم داخلی برند بسازیم؟
وقتی حجم و تکرار کار برند زیاد است یا تصمیمهای روزانه نیاز به دانش عمیق سازمان دارند. کارهای راهبردی و تخصصی را میتوان همچنان با همکار بیرونی انجام داد.
آیا این خدمت جای آژانس را میگیرد؟
خیر؛ تیم داخلی و آژانس مکملاند. هدف این است که سازمان بتواند بهتر بریف بدهد، داوری کند و نتیجه را نگه دارد.
هزینهی این خدمت چگونه تعیین میشود؟
هزینهی هر پروژه پس از جلسهی نیازسنجی و در پیشنهاد فنی و مالی مشخص میشود و به دامنهی کار، مقیاس سازمان، تعداد خروجیها و زمانبندی بستگی دارد.
چرا طوسی برای توانمندسازی تیمها؟
طوسی پروژههایش را در کارگاههای مشترک با تیم سازمان پیش میبرد و با تیمهای برند سازمانهای بزرگ کار کرده است.
بیشتر بخوانید
- حکمرانی تصمیم در پروژههای برند سازمانیستون سینا هاشمی اقدم در روزنامه جهان اقتصاد
- نقشهای که بدون ناظر اثری نخواهد داشتستون سینا هاشمی اقدم در روزنامه جهان اقتصاد
- چگونه آژانس برندینگ انتخاب کنیم؟ ۱۲ معیار و چکلیست بریفراهنمای مرجع طوسی
- راهنمای جامع برندینگ سازمانی: از استراتژی تا تجربه (۱۴۰۵)راهنمای مرجع طوسی
خدمات مرتبط
تیم برند شما بدون مشاور چه تصمیمی میگیرد؟
در یک جلسهی آشنایی، وضعیت برند سازمانتان را با هم مرور میکنیم و مسیر پیشنهادی را مشخص میکنیم.