
۰۱ — استراتژی
جهت را روشن کنید
پیش از هر طراحی، باید دانست سازمان کجا ایستاده، مخاطب چه میخواهد و رشد از کجا میآید.
آژانس برندینگ طوسی | از ۱۳۹۲
«ما آگاهانه طوسی میمانیم تا شما رنگ اصلی باشید.»
از پژوهش و استراتژی تا نام، هویت، تجربه، ارتباطات و جاریسازی برند در سازمان؛ با تیمی چندرشتهای از پژوهشگران بازاریابی و جامعهشناسی، استراتژیستها، طراحان، معماران، توسعهدهندگان و هنرمندان.
هر سازمان میتواند از هر حوزه وارد شود؛ اما بهترین نتیجه وقتی به دست میآید که همه بر یک استراتژی واحد تکیه کنند.

۰۱ — استراتژی
پیش از هر طراحی، باید دانست سازمان کجا ایستاده، مخاطب چه میخواهد و رشد از کجا میآید.

۰۲ — برند
استراتژی باید دیده، شنیده و به خاطر سپرده شود؛ با نامی درست، هویتی نظاممند و هدفی که با سازمان رشد کند.

۰۳ — تجربه
مخاطب برند را در خدمت، وبسایت، فروشگاه، بستهبندی و ساختمان تجربه میکند؛ همهی اینها باید یک زبان داشته باشند.

۰۴ — ارتباطات
ایدهی برند باید با پیام، کمپین، محتوا و حضور رویدادی به مخاطب برسد و به رابطهای ماندگار تبدیل شود.

۰۵ — سازمان
برند ماندگار از درون سازمان میآید؛ از باور کارکنان تا تیمها و سیستمی که پس از پایان پروژه هم کار میکند.

نوسازی برند هلدینگی با حدود ۱۰۰ شرکت زیرمجموعه در انرژی، مخابرات، دارو و صنعت، با نگاه ویژه به معماری و پورتفولیوی برند.

به جای یک نماد واحد، نشانی برای روح همبستگی و تعامل پویای شهر؛ پیچیده مانند تهران و در عین حال منسجم.

ریبرندینگ گروهی صنعتی با ۱۵ شرکت اقماری و حضور در بازارهای جهانی.









تجربهی طوسی در صنایع گوناگون، شناخت زبان و ذینفعان هر حوزه را به پروژه میآورد.
هر پروژه در چهار گام پیش میرود و مدیران سازمان در هر تصمیم کلیدی شریکاند.
جلسهی آشنایی، شناخت اهداف، ذینفعان و محدودیتها و تعریف دامنهی پروژه.
تحقیق دربارهی مخاطبان، رقبا و برند فعلی، و گفتگو با مدیران سازمان.
تدوین استراتژی و طراحی نام، هویت یا تجربه در کارگاههای مشترک با تیم سازمان.
مستندسازی، کتاب برند، برنامهی گذار و همراهی در اجرای نقاط تماس.
نوشتههایی از سینا هاشمی اقدم در روزنامه جهان اقتصاد دربارهی برندینگ سازمانی در ایران.
یک شرکت برندینگ معمولاً در پژوهش، استراتژی برند، نامگذاری، طراحی هویت بصری، تجربه مشتری و ارتباطات برند به سازمانها کمک میکند. طوسی این خدمات را در ۵ حوزه و با یک استراتژی واحد ارائه میدهد.
مشاوره برندینگ زمانی لازم است که سازمان در حال ورود به بازار تازه، تغییر جایگاه، ادغام یا رشد است، یا برند فعلی دیگر با واقعیت کسبوکار همخوانی ندارد.
اگر سازمان شما استراتژی برند مدون ندارد، معمولاً نقطهی شروع «پژوهش و بینش مشتری» یا «استراتژی و جایگاهیابی برند» است؛ چون نام، هویت و تجربهی برند بر آن بنا میشوند. در جلسهی آشنایی مسیر مناسب سازمان شما را مشخص میکنیم.
هزینهی هر پروژه پس از جلسهی نیازسنجی و در پیشنهاد فنی و مالی مشخص میشود و به دامنهی کار، مقیاس سازمان، تعداد خروجیها و زمانبندی بستگی دارد.
بله. هر خدمت مستقل قابل اجراست؛ اما چون همهی خدمات بر یک استراتژی واحد تکیه دارند، اجرای آنها در یک تیم پیوستگی برند را بیشتر میکند.
طوسی از سال ۱۳۹۲ بیش از ۳۰۰ پروژه با ۸۰ سازمان و شرکت دولتی و خصوصی انجام داده است؛ از جمله همراه اول، شهرداری تهران، گروه توسعه اقتصادی تدبیر و گروه صنعتی ایران ترانسفو.
در یک جلسهی آشنایی، وضعیت برند سازمانتان را با هم مرور میکنیم و مسیر پیشنهادی را مشخص میکنیم.