طراحی استراتژی پیام
هنگام یادگیری نحوه ایجاد یک استراتژی پیام، مهم است که چند چیز در مورد برنامه ریزی استراتژیک بدانید.
برنامه ریزی استراتژیک از چهار بخش اصلی تشکیل شده است: چشم انداز، ماموریت، ارزش ها و استراتژی. ما در رویکردمان در کمک به شرکت ها برای تعیین استراتژی پیام خود، ابتدا به تعریف یا بازتعریف بیانیۀ چشم انداز و مأموریت سازمان پرداخته و پیش از شروع کار بر روی استراتژی، ارزش های بنیادی را ایجاد می کنیم.
- بیانیه چشم انداز: بیانیۀ چشم انداز، آن چیزی را که سازمان موردنظر می خواهد آنگونه باشد را مشخص نموده و یا می گوید که دنیایی که در آن فعالیت می کند، می خواهد چگونه باشد (یعنی میخواهیم چطور شناخته شویم؟).
- مأموریت: بیانیه ماموریت هدف اصلی سازمان را تعریف می کند، به طور مختصر توضیح می دهد که چرا این سازمان وجود دارد و برای رسیدن به چشم اندازش، چکار می خواهد بکند.
- ارزش ها: ارزش های شرکت ارزش های اصلی مشترک در میان سهامداران یک سازمان است. ارزش ها فرهنگ و اولویت های سازمان را هدایت می کنند و چارچوبی را که در آن تصمیم گیری می شود، فراهم می کند.
- استراتژی: استراتژی ایجاد / توسعه یک الگو است که بواسطۀ آن، مدیران می توانند تصمیمات کلیدی بگیرند. ترکیبی از اهداف و سیاست هایی که مدیریت به کمک آنها برای دستیابی به این اهداف تلاش می کند.
هنگامی که بیانیه چشم انداز، بیانیه ماموریت و ارزش های شرکت تعریف شده باشد، می توانیم شروع به کار روی استراتژی نماییم. در آژانس تبلیغات طوسی، تمرکز ما بر روی استراتژی توسعه کسب و کار دیجیتال می باشد. برای این منظور ابتدا باید یک استراتژی برند و استراتژی پیام رسانی را قبل از اینکه بتوانیم به استراتژی دیجیتال برسیم، توسعه دهیم.
اهمیت برنامه ریزی استراتژی در ایجاد استراتژی پیام
روند فروش سنتی با یک نماینده فروش و با شناسایی و ارتباط با یک مشتری بالقوه آغاز می شود و سپس منجر به هدایت آن مشتری بالقوه در طول روند فروش می گردد.
با این حال، در امروز، ورق برگشته و مشتری های بالقوه، به تنهایی و در غیاب شما، اقدام به خرید محصولات و خدمات می کنند.
به لطف فناوری و اینترنت، مصرف کنندگان و مشتریان آینده نگر می توانند خودشان در مورد محصولات، شرکت ها و خدمات آگاهی کسب کنند بدون آنکه با نماینده فروش صحبت کنند. در برخی موارد، مشتری ممکن است حتی بیشتر از نمایندگان فروش بداند.
برخی مطالعات اخیر درخصوص شرکت های B2B نشان می دهد ۸۰٪ مواقع، این خریدار است که فروشنده را پیدا می کند و این قضیه درمورد شرکت های B2C حتی بسیار بیشتر است.
امروزه مساله توسعه کسب و کار، فروش نیست، بلکه تعامل است.
به احتمال زیاد، مشتری بالقوۀ شما از قبل می داند چرا باید محصول یا خدمات شما را انتخاب کند، اما به دنبال شماست تا او را درگیر کنید.
پیام و تعامل مصرف کنندگان
امروزه مردم نمی خواهند مورد فروش واقع شوند، بلکه می خواهند درگیر شوند، و بعد ممکن است از شما خرید کنند. پیام رسانی برای توسعه کسب و کار از هر زمان دیگری مهمتر است.
اگر مصرف کنندگان و مشتریان بالقوه، شما را در اینترنت پیدا می کنند – از طریق یک فرآیند فروش خودهدایتگر – آنگاه پشتیبانی استراتژیک از پیام دیجیتال برای شما بسیار حیاتی خواهد بود.
باید چشم انداز، ماموریت و ارزش شرکت خود را با استراتژی برند، استراتژی پیام و استراتژی دیجیتال خود همسو کنید و پیام نیز باید سازگار باشد.
توسعه کسب و کار دیجیتال و پیام رسانی هدفمند باید راهبرد کلیدی کسب و کار برای شرکت های پیشرو باشد. پیام رسانی هدفمند شرکت ها به ابزار شکل دهی نظرات و ایجاد انگیزه در رفتار مجهز می کند.
بسیاری از شرکت های قوی در حال حاضر راهکارهای پیام را توسعه داده و به طور موثر در بازار پیاده سازی کرده اند. اما، آنها دارای بودجه های بازاریابی بزرگ هستند و می توانند مجموعه مهارت های جدید مورد نیاز برای توسعه و اجرای این نوع استراتژی را تامین کنند.
این شرکتها نوآوران و پیشگامان راهبرد ارتباطی جامع هستند. بعضی از شرکتهای متوسط بازار، در دسته بندی شرکت های پیشگام قرار می گیرند، اما به هیچ وجه در جریان شاهراه اصلی قرار ندارند. این بدان معنی است که کسب و کارهای کوچک و متوسط می توانند با توسعه و پیاده سازی یک استراتژی ارتباطی، پیش از چرخش بازار، مزیت رقابتی قابل توجهی کسب کنند.
آژانس تبلیغاتی طوسی همراه همیشگی شما در خلق ٬ راهنمای طراحی برند ٬ پیاده سازی کمپین های تبلیغاتی و …
برای دیدن خدمات و پروژه های انجام شده توسط آژانس طراحی و تبلیغات طوسی می توانید اینجا کلیک نمایید.
Button Text
